Enseignements clés
Un avant-projet solide (opportunité + faisabilité) sécurise un investissement Data lourd. Viser une « golden source » unique met fin aux réconciliations manuelles et à la dépendance DSI. Anticiper l’organisation cible (run, support, évolutivité) dès l’avant-projet garantit la pérennité.
Le projet en chiffres
2 siders mobilisés 8mois d'accompagnement 5 bénéfices constatés post-mission
Des données critiques, mais impossibles à exploiter efficacement
Notre client, une grande institution financière publique, voyait ses directions Finance et Risque entravées par des données pourtant critiques, issues de multiples bases hétérogènes. Trois problématiques majeures : un désalignement des données entre métiers (information fragmentée, difficile à faire concorder), une réconciliation manuelle fastidieuse et source d’erreurs, et une forte dépendance vis-à-vis de la DSI pour l’extraction des données, limitant réactivité et agilité.
L’objectif de notre intervention : réaliser une étude d’avant-projet challengeant la pertinence économique et la faisabilité technique d’un entrepôt de données centralisé, pensé comme source unique de données (« golden source »).
Un avant-projet structuré, de l’opportunité à l’organisation cible
Les études d’opportunité puis de faisabilité ont permis de définir un projet ambitieux et réaliste, autour de cinq apports :
- Roadmap projet : une approche itérative par périmètres fonctionnels distincts, valorisant à chaque livraison toute la chaîne de la donnée, de la collecte à la restitution.
- Dispositif projet dédié : définition de l’organisation métier et IT à mobiliser pour la réalisation, avec dimensionnement et montée en charge sécurisée.
- Aide au choix des solutions et partenaires : benchmarks et consultations sur les outils comme sur les prestations d’intégration, guidés par une vision long terme de l’infrastructure.
- Stratégie d’achat et analyse des coûts : avec le service Achats, une approche conciliant efficience, exigences de l’achat public et qualité, pour un ROI optimal.
- Définition d’une nouvelle organisation : une organisation cible et une offre de service DSI pour assurer maintenance, support et évolutivité de la plateforme.
Un projet ambitieux validé, prêt à démarrer
La double expertise de nos Siders - gestion de projets complexes et compréhension fine des enjeux Data en banque et assurance (gouvernance, qualité, conformité réglementaire) - a permis de valider ce projet de transformation majeur, en alignant les initiatives sur les objectifs métiers.
Son déploiement, dans les prochains mois, apportera la centralisation et la mise en qualité des données de multiples sources, de nouveaux usages d’analyse et de prédiction pour éclairer les décisions, et l’optimisation et la sécurisation des reportings réglementaires, réduisant les risques opérationnels.
