Enseignements clés
La CSRD n’est pas qu’une contrainte : bien pilotée, elle devient un moteur de transformation rentable. Comprendre sa situation avant d’agir : la double matérialité comme boussole stratégique. Une trajectoire réussie se joue autant sur la conduite du changement que sur le reporting.
Le projet en chiffres
6mois durée de la mission 1 feuille de route 5 étapes clés
La CSRD, une démarche positive
Notre client l’a bien compris : la CSRD est un véritable moteur de transformation profonde de l’entreprise pour répondre aux enjeux de durabilité. Restaient de nombreuses questions : comment assurer la mise en conformité ? Comment transformer cette contrainte en investissement rentable et en maximiser le ROI ? Quelles directions métier mobiliser ? Comment identifier les enjeux de durabilité propres à son secteur ?
Pour y répondre, il était primordial de réaliser un état des lieux précis de sa situation au regard de la directive CSRD et de sa norme de reporting ESRS. En quête d’un cabinet maîtrisant le sujet et les leviers RSE, le client s’est tourné vers Sideby et son offre d’accompagnement dédiée.
De l’exploration à l’impact : une approche en 5 étapes vers la durabilité
Notre équipe a adapté sa méthode aux enjeux spécifiques du client, autour de 5 étapes clés réparties en une phase de diagnostic puis une phase de préconisations :
- Horizon 360 : analyse de l’environnement et des activités ; livrables : un rapport d’immersion (enjeux de durabilité, cartographie des parties prenantes, introduction à la double matérialité) et une évaluation des systèmes IT au regard des données nécessaires aux futurs indicateurs.
- Miroir stratégique : analyse en profondeur de la double matérialité propre au client et à ses parties prenantes ; production d’une matrice de matérialité (incidences, risques, opportunités) et d’un cahier des charges IT, en alignant le chantier CSRD avec les autres enjeux stratégiques.
- Horizon innovant : construction de la vision stratégique : un plan-programme des chantiers de la trajectoire durable et un rapport des risques et opportunités sur les chantiers stratégiques.
- Trajectoire engagée : traduction de chaque enjeu en initiatives concrètes ; un programme cohérent, jalonné, mesurable et flexible (méthodologie AGILE), décliné en objectifs SMART.
- Résonnance collective : stratégie de conduite du changement sur 4 piliers (acculturation, sensibilisation, mobilisation, communication), en interne comme en externe sur la chaîne de valeur.
Toutes les clés en main pour mener sa trajectoire durable CSRD
Après plusieurs mois de collaboration, le client dispose d’une vision très claire de sa situation, des chantiers à mener et de la méthodologie à adopter. Notre intervention lui permet de :
- S’engager positivement, dans la dynamique européenne commune, avec une approche constructive.
- Maîtriser coûts et risques : éviter la non-conformité et transformer la CSRD en investissement rentable.
- Faciliter ses choix stratégiques, en intégrant systématiquement les enjeux de durabilité.
- Renforcer la confiance, des parties prenantes, et attirer partenaires, clients et talents en se démarquant.
Cette réalisation conforte notre conviction : avant de structurer et d’engager toute action, il est indispensable de bien comprendre et de partager, avec toutes les parties prenantes, sa situation au regard des enjeux ESG. Un cadrage précis permet d’aborder la transformation par une démarche « MVP » efficace, améliorable au fil des prochains reportings.
