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Embarquer 115 managers dans un programme CX grâce à un événement

Prolongeant la construction de son programme « Best of Us », Legrand nous a confié la création d’un événement fédérateur pour embarquer ses 115 managers. Réponse : la Customer Week, trois journées d’acculturation à la CX conçues comme un hackathon — entièrement à distance.

Embarquer 115 managers dans un programme CX grâce à un événement
Arnoul Dyevre

Directeur

Arnaud Ratié

Associé & DRH

Enseignements clés

Un événement de lancement bien conçu garantit l’adhésion des équipes à un nouveau programme. Le format hackathon (design thinking, pain points) transforme l’acculturation en expérience active. Former des ambassadeurs dédiés fait vivre le programme au-delà de l’événement.

Le projet en chiffres

7 siders mobilisés 28 ambassadeurs formés sur trois jours 115 managers embarqués lors de l'événement

Assurer le déploiement d’un nouveau programme

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Ce retour d’expérience prolonge une première mission réalisée pour Legrand (la construction de la démarche customer centric). Pour accompagner le déploiement du programme « Best of Us » co-développé avec Legrand, notre client nous a demandé de l’assister dans la création d’un événement fédérateur pour embarquer ses 115 managers. Épaulés par nos consultants experts en conduite du changement, nous avons accepté le défi.

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La Customer Week : un hackathon d’acculturation à la CX

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Pour ce kick-off, nos équipes ont conçu un événement sur mesure, au service des contraintes, besoins et enjeux du client. L’objectif : faire adhérer 115 managers au programme et leur transmettre les bases de l’expérience client. Les faits marquants du dispositif :

  • Des ambassadeurs formés : 28 experts ambassadeurs formés pendant 3 jours (assistés par 7 consultants Sideby).
  • Des ateliers de design thinking : 14 équipes travaillant sur des pain points pour proposer des solutions.
  • Des regards d’experts : 3 interviews de Directeurs CX de talent.
  • Une production concrète : 30 solutions proposées sur 6 personas et leurs parcours clients associés.

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Un embarquement complet, mené intégralement à distance

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La Customer Week a permis d’intégrer l’ensemble des collaborateurs au programme et de faciliter leur adhésion à cette nouvelle approche, avec des résultats concrets : trois sessions de brainstorming de 3 heures pour résoudre collectivement les pain points des parcours clients, la constitution d’un groupe d’experts devenus les nouveaux piliers du programme « Best of Us » pour le faire vivre dans la durée, et la réussite d’une organisation et d’une animation menées intégralement à distance (Teams Live Event et Mural)

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