Nicolas Gouzy
Associé
Bruno de Larrard
Associé
Les projets ERP sont souvent perçus comme complexes, risqués, voire incertains : dérives de coûts, retards de planning, tensions sur les équipes. Pourtant, bien menés, ils deviennent un véritable levier de performance. Ce webinaire partage nos retours d’expérience autour de trois leviers clés.
Au programme
- La gouvernance du projet ;
- le cadrage et la maîtrise de la trajectoire ;
- l’accompagnement des individus.
Pour qui ?
Directions générales, DSI, directions métiers et chefs de projet engagés dans un projet ERP.
