Piloter votre charge et votre capacité en production : ce qui change avec SAP S/4 HANA

Pourquoi ce sujet devient-il critique ?

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SAP garantit à ses clients, pour une durée limitée, la compatibilité des fonctionnalités des anciennes versions vers les nouvelles : c’est le « compatibility scope ». Or SAP a confirmé sa fin en 2025 pour SAP ECC et en 2030 pour S/4 HANA, alors que de nombreux utilisateurs s’appuient encore sur des transactions historiques comme CM01 ou CM25 pour piloter la charge et la capacité.

Ces outils familiers sont voués à disparaître : ils ne seront plus compatibles avec les prochaines évolutions de SAP, un risque opérationnel réel pour les industriels qui ne s’y préparent pas, en particulier sur les fonctions de Capacity Requirements Planning (CRP) et de Detailed Scheduling (PP/DS). Mais c’est aussi l’opportunité de repenser la planification et l’ordonnancement autour d’outils modernes, plus visuels et nativement intégrés à la logique FIORI de S/4 HANA.

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Qu’est-ce qui change concrètement dans SAP ?

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SAP a migré les fonctions de charge/capacité vers un nouveau modèle d’applications FIORI (les « tuiles »), à l’expérience utilisateur repensée mais qui suppose une reconfiguration fonctionnelle accompagnée.

L’analyse capacitaire des ressources (ex-CM01) est remplacée par :

• la tuile « Manage Work Center Capacity » pour la gestion simple ;
• la tuile « Monitor Capacity Utilization » lorsque les ressources nécessitent un ordonnancement avancé.

Exemple : en cas de surcharge, le passage de 2×8 à 3×8 se fait en temps réel dans la tuile, en ajoutant une équipe en mode édition. Le Gantt d’ordonnancement (ex-CM25) est lui remplacé par :

• la tuile « Capacity Scheduling Board » pour un ordonnancement sans fonctions avancées ;
• les outils « Production Scheduling Board », « Advanced Scheduling Board » ou « Detailed Scheduling Planning Board » selon la version déployée.

L’ordonnanceur peut alors choisir ses algorithmes et, au besoin, automatiser la proposition du meilleur compromis d’ordonnancement dès l’ouverture de sa session.

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Quels impacts pour les utilisateurs ?

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• Pour les entreprises encore sous ECC : anticiper dès aujourd’hui la fin du support CM01/CM25, dans le cadre d’une migration vers S/4 HANA ou d’une préparation à long terme.
• Pour les utilisateurs de S/4 HANA en compatibility scope : beaucoup croient avoir « déjà migré » mais utilisent encore des fonctionnalités obsolètes, ce qui retarde l’appropriation des vraies évolutions de S/4 HANA.
• Pour les directions industrielles, repenser le processus de planification et accompagner les équipes terrain : ce n’est pas un simple changement de transaction, mais un changement de posture. Certaines fonctionnalités supposent d’activer le module Manufacturing for Planning & Scheduling, avec des arbitrages techniques et organisationnels.

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Nos recommandations pour bien se préparer

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Une démarche pragmatique en 4 étapes

En quelques semaines, vous aurez arbitré le choix des outils et évalué l’effort de mise en place des nouvelles tuiles, notamment entre :

• SAP S/4HANA CPS (Capacity Planning & Scheduling) : pour la gestion charge/capacité de base et l’ordonnancement manuel ;
• SAP S/4HANA Manufacturing for Planning & Scheduling (ePPDS) : pour des fonctionnalités avancées et un moteur d’optimisation.

Les gains d’un accompagnement sur le choix des applications FIORI

• bénéficier du retour d’expérience de déploiements dans plusieurs secteurs ;
• accompagner ordonnanceurs et planificateurs sur les nouvelles fonctionnalités, jusqu’à 2 à 3 heures gagnées par jour ;
• améliorer l’efficacité de l’atelier : temps de changement de format et de lavage réduits, disponibilités matières en temps réel, stocks réduits par la prise en compte des péremptions.

Notre offre : un cadrage en 3 semaines

Une offre structurée de 3 semaines pour cartographier vos pratiques actuelles, identifier les écarts avec les nouvelles tuiles S/4 HANA, construire un plan de transition adapté et démarrer l’acculturation des équipes.

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Les 3 infos à retenir

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• CM01 et CM25 disparaîtront à terme : il est temps d’agir.
• SAP propose des alternatives puissantes avec FIORI, mais leur appropriation demande une vraie conduite du changement.
• Le passage à S/4 HANA est une opportunité d’améliorer la performance industrielle.

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